疫情期间,人力资源应该做好哪些事(二)

时间:2020-04-09 13:51 来源:鲸叫声 点击:


疫情期间,人力资源应该做好哪些事(二)

二、招聘篇:
1.招聘计划调整
(1)人员到岗的节奏重新规划;
(2)储备人才好时机。
 
2.稳定原节后待入职人员,推迟入职
(1)通过微信,电话等方式先口头上进行沟通,表示因为特殊时期,为了减少健康风险,请他在家注意防护,取得理解;
(2)发放正式邮件,让候选人体会到公司的重视度,制度流程正规,虽未入职,但可以感受到公司对同事的关心和真诚。其中邮件注意点:要有理有据的说明原因;约定待入职时间段,并告知候选人具体入职时间待通知;邮件中要注明联系方式,姓名,方便候选人及时与公司联系;邮件发送给候选人,并抄送给HR相关负责人,便于工作监督和后续安排。
 
3.招聘活动通过互联网持续进行
(1)面试:线下转线上,视频面试;
(2)约定报道时间:建议尽量放在3月份之后;
(3)对待入职候选人的持续关怀、入袋为安。
 
4.打造雇主品牌形象
(1)发布正能量的照片海报;
(2)运营机构招聘公众号,发布正能量文章;
因为一旦疫情结束,会是疯狂的人才战,要发动所有老师传播自己学校品牌。
5.招聘团队学习,加强专业知识,行业知识学习
(1)精读一本好书、观看线上视频;;
(2)营造良好的学习氛围;
可以学习打卡,分享学习笔记。
 要注意的是:储备人才,打造雇主品牌,抢占人才机遇。





















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