逆势而上,疫情下的开年计划怎么做?(二)

时间:2020-02-28 10:53 来源:鲸叫声 点击:


逆势而上,疫情下的开年计划怎么做?(二)


一.团队计划配置篇------经营目标的分解难度
1. 要打仗靠人,服务刻不容缓!
     开年大战一触即发!如果现在就松松垮垮,怎么做服务,怎么打胜仗?
2. 要有团队计划
团队计划包括:团队工作安排--战即是训;团队内训工作和团队打造--外训;
3. 团队计划目标分解:
(1)按“人”分解:人人扛责任、人人有目标
组织目标→中层目标→团队目标→个人目标;
(2)按“事分解” :需要明确要什么,做什么,怎么做    
组织目标→项目目标→任务目标→个人目标;
(3)按“时”分解:  季度目标→月度目标→一周目标→每日目标
        找准标杆,找到底线!简单的动作重复做,重复的动作坚持做!先僵化,再硬化,最后再优化。

























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